// Leiter Business Intelligence & Analytics
Komplexe Daten in vertrauenswürdige, entscheidungsreife Erkenntnisse verwandeln — Enterprise-BI-Plattformen, KPI-Governance und Forecasting, das Vorstände zum Handeln bewegt.
01 / Über mich
Business Intelligence & Strategic Analytics Lead mit 7+ Jahren Erfahrung im Aufbau von Enterprise-BI-Plattformen, der Definition von KPI- und Governance-Frameworks und der Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, um komplexe Daten in vertrauenswürdige, entscheidungsreife Erkenntnisse zu verwandeln.
Als Team Lead BI bei METRO Markets verantwortete ich die Migration der zentralen BI-Plattform zu Microsoft Fabric F64 (~40% Kostenreduktion, 40–50% verbesserte Aktualisierungsleistung) sowie die zugrunde liegende Governance-Ebene — Validierung, Lineage, Zugriffskontrollen und standardisierte Datensätze. Ich baute eine Self-Service-Data-Citizen-Community von rund 50 auf über 100 aktive Nutzer innerhalb eines Jahres aus, durch Schulungen und Best-Practice-Foren, und entwickelte szenariobasierte Forecasting- und Predictive-Modelle, die wöchentliche Entscheidungen des Commercial Board sowie eine Marketingbudget-Allokation von über 30 Mio. beeinflussten.
Bern, Schweiz — Schweizer B-Bewilligung, deutsche Staatsangehörigkeit — sofort verfügbar
Analytics Leadership
BI-Plattform & Enablement
Governance & Qualität
Strategische Analytik
02 / Wichtigste Erfolge
~40%
Leitete die Migration der zentralen BI-Plattform von METRO Markets von Power BI PPU zu einer zentralisierten Microsoft Fabric F64-Kapazität — Plattformkosten um ~40% gesenkt und die Aktualisierungsleistung für große Datensätze um 40–50% verbessert.
30M+
Entwickelte szenariobasierte Forecasting- und Predictive-Modelle für Nachfrage, Saisonalität, Preisgestaltung und Kundenprofitabilität — als Grundlage für wöchentliche Entscheidungen des Commercial Board und eine Marketingbudget-Allokation von über 30 Mio.
-1pt
Entwickelte ein Power-BI-Semantikmodell und eine Reporting-Suite für das Reverse-Logistics-Team zur Nachverfolgung von Retouren und deren Ursachen — trug zu einer Reduktion der Retourenquote um 1 Prozentpunkt innerhalb von drei Monaten bei.
03 / Erfahrung
Leitete ein Team von 5 BI-Analysten mit End-to-End-Verantwortung für die zentrale Power-BI-/Fabric-Plattform und Governance für Finance, Commercial, Product und die Geschäftsführung. Migrierte die Plattform zu Microsoft Fabric F64 und definierte unternehmensweite KPI- und Governance-Standards.
Verantwortete die 5 meistgenutzten unternehmensweiten Datensätze und Dashboards (100+ täglich aktive Nutzer). Entwickelte Forecasting- und Predictive-Modelle als Grundlage für wöchentliche Entscheidungen des Commercial Board und eine Marketingbudget-Allokation von über 30 Mio.
Automatisierte wiederkehrende Finanz- und Verkaufsberichte, wodurch monatlich 25 Stunden eingespart und der Monatsabschluss um 0,5 Tage verkürzt wurde. Lieferte Ad-hoc-Analysen zu durchschnittlichem Bestellwert (AOV) und Kundensegmentierung.
Bereinigte und aggregierte täglich über 100.000 Datenzeilen mit Power Query und Power Pivot und reduzierte die Fehlerquote der Datensätze durch Validierungsprüfungen um 15–20%.
Deutschland
Kosovo
Microsoft BI Stack
Daten & Engineering
Standards & Methoden
Zusammenarbeit
My (R)evolution Talent Program — Metro AG Campus Learning
04/2024 — 04/2025
Ausgewählt für ein exklusives Führungsprogramm der Metro AG mit Schwerpunkt auf Führungspräsenz, Stakeholder-Management, Kommunikation auf C-Level und wertorientierter Problemlösung.
04 / Kontakt
Ansässig in Bern, Schweiz — sofort verfügbar. Kontaktieren Sie mich direkt oder senden Sie eine Nachricht.