// Leistungen
Mandate Entlang Dreier Zentraler Herausforderungen
Oder eine Kombination — die meisten BI-Mandate berühren Plattform, Reporting und Strategie gleichzeitig.
Pillar 01
Data Platform
Für Unternehmen mit fragmentierten Reporting-Tools, hohen BI-Lizenzkosten, langsamen Dashboards und fehlender klarer Plattformverantwortung.
Was Ich Mache
- Implementierung und Migration von Power BI und Microsoft Fabric
- Lizenz- und Kapazitätskostenoptimierung (z. B. Umstieg von PPU auf Fabric-Kapazität)
- Architektur von Semantikmodellen und Performance-Tuning
- Integration mit SQL-, dbt-, Databricks-, BigQuery-/ClickHouse-Pipelines
Typisches Ergebnis
Niedrigere Plattformkosten, schnellere Aktualisierungszeiten, eine governte Quelle der Wahrheit statt paralleler Excel-Listen.
Pillar 02
Reporting & BI
Für Unternehmen mit Dashboards, denen niemand vertraut, uneinheitlichen KPI-Definitionen, tagelangen Reporting-Updates und fehlender Self-Service-Kultur.
Was Ich Mache
- Aufbau von Dashboards und Semantikmodellen (Power BI, DAX, Power Query)
- Entwicklung von KPI-Frameworks und IBCS-konformen Report-Layouts
- Self-Service-Enablement: Schulungen, Dokumentation, Best-Practice-Foren
- Dashboard-Audits und Bereinigung (Reduktion doppelter/ungenutzter Reports)
Typisches Ergebnis
Dashboards, die die Geschäftsführung tatsächlich nutzt, konsistente Zahlen über alle Teams hinweg, weniger Ad-hoc-Reporting-Anfragen.
Pillar 03
Data Strategy
Für Unternehmen ohne Governance-Ebene, ohne Forecasting-Fähigkeiten, bei denen BI als IT-Ticket-Warteschlange statt als strategische Funktion behandelt wird.
Was Ich Mache
- Data-Governance-Frameworks: Validierung, Lineage, Zugriffskontrolle
- Szenariobasiertes Forecasting und Predictive Models (Nachfrage, Preisgestaltung, Budgetallokation)
- BI-Roadmap und Kompetenzaufbau für interne Teams
- Fractional-/Interims-BI-Leitung für Teams ohne feste Führungskraft
Typisches Ergebnis
Forecasts und KPIs, die die Geschäftsführung tatsächlich für Budget-/Vorstandsentscheidungen nutzt — eine BI-Funktion, die auch ohne Sie skaliert.
04 / Wie Wir Zusammenarbeiten
Zusammenarbeitsmodelle
Projekt Mit Festem Umfang
Ein klar definiertes Ergebnis mit festem Start und Ende — z. B. eine Plattformmigration oder ein Dashboard-Aufbau.
Tagessatz / Time & Material
Für laufende oder explorative Arbeit, bei der sich der Umfang mit wachsendem Verständnis des Problems entwickelt.
Fractional BI Lead
Wiederkehrende Tage pro Monat, eingebettet in Ihr Team — BI-Führung ohne Festanstellung.